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    由于要忙着即将在12月中旬开业的首家直营电器专卖店，广百电器董事、总经理陈伟豪称近来忙得连坐下来的时间都没有。
　　
    广百电器由广百股份公司交电采购部脱胎而来。今年9月，广百股份（占51％）、广百集团（41％）及广州市商
　　
    业储运有限公司（9％）投资1000万成立广百电器，正式进军电器销售市场。
　　
    据了解，广百大厦在电器销售方面已连续9年为广州市单店零售交电销售第一，每年的单店电器销售达3亿元。此次进军电器销售市场，在广州业界引起了强烈震动。
　　
    广百电器计划在5年内将投资5000万元，在广州地区建立8～10家门店，最终形成年销售额达10亿元的销售系统。广百集团投资发展部部长高艺林表示，广百电器的网点会尽可能有效利用集团内部的资源，集团成员之间将采用资本纽带联结，以保证整个行动进展的顺畅。
　　
    事实上，这只是广百集团裂变式扩张的延续。
　　
    合纵连横
    像其他百货企业一样，面对着中外零售巨头的强大冲击，再加上百货业日渐式微，广百不得不寻求突围之道。
　　
    这便有了广百的“合纵连横”。
　　
    广百集团成立于1996年6月，目前拥有包括投资、托管在内的独立核算企业147家，总资产55亿元，2001年的销售收入为67.6亿人民币，预计今年的销售收入将达到74亿元。
　　
    广百股份总经理谢仕平在接受媒体访问时表示，“百货业仍将是广百股份发展的核心与重点”。具体计划将以北京路
　　
    广百广场为旗舰，并组织集团内业绩较好的百货公司以广百的品牌实施百货连锁，从而在数量上今年将扩大到七八家。
　　
    除了发展百货连锁之外，广百最大的动作便是进军超市业态。
　　
    今年8月，广百股份与家乐福、台湾统一集团合资正式成立了家广超市，其中广百股份占股25％，以此为依托将发展大型平价超市、社区型超市。
　　
    在与家乐福的合资协议中，广百股份被规定不允许再成立同类业态的商业企业，但广百集团显然不会放弃生命力日益旺盛的超市业态。11月，广百集团（占90％）与广州市商业储运有限公司共同成立了广百世纪超市，而这恰好与家广超市同属大卖场的商业业态。广百集团有关人员表示，协议中规定不能发展大卖场的限制是针对广百股份，对集团并不具约束。
　　
    在广百突围之策中，另一个令市场瞩目的动作就是广百就地取材，进军汽车零售市场。
　　
    据了解，根据《广州市国有百货改革重组方案》整合进广百的广州市物资集团，其中一个有效资源就是广州汽车贸易有限公司。
　　
    广州汽车贸易有限公司拥有汽车进出口贸易权和二手车经营权，汽车连锁交易市场达12家，2001年的交易额为13亿元，目前经营规模还在不断扩大。高艺林说，“随着这一行业的开放，越来越多的中国家庭能够拥有自己的汽车，汽车贸易会成为我们的大买卖。”
　　
    通过合纵连横，广百成功牵手外资巨头家乐福，又利用旗下的产业不断拓展新的业态，形成了以广百股份有限公司为龙头，构筑起了连锁百货、家电、超市、汽车四大连锁零售经营板块，一个多业态综合商业的新“广百系”已初现雏形。
　　
    老品牌的新动作
    在广百北京路的总店及附近的地铁站里，广百股份的新CI标志随处可见。在广百打造“新广百系”的一系列动作中，目前同样经营百货业态的新大新和南方大厦这两个老字号也成为业内关注的焦点之一，甚至有市场人士一直在猜测会不会也因此而被冠上“广百”的称号？
　　
    “我们实行的是经营差异化、品牌差异化的发展战略，新大新、南方大厦这些知名的商业品牌肯定会保留下来。”高艺林打消了外界对于广百集团将会以“广百”作为惟一品牌进行拓展的猜测，但他同时表示，“当然，我们会给它们注入新的内容。”
　　
    新大新公司是广百集团的全资子公司，已有40多年的历史，2001年的销售额为10亿元左右。广州市政府曾计划“将新大新并入友谊集团”，目前这一重组因交易价格原因已暂时搁置。而高艺林则称，新大新将坚持走高中端零售百货品牌连锁经营的路子，近来的发展也非常顺畅，今年5月，新大新通过品牌输出已成功的接管了一家商厦，并将其改名为新大新名汇商厦。高艺林表示，“这是低成本扩张的重要手段，这种品牌输出的方式我们会继续尝试下去。”
　　
    被广百托管的南方大厦近来也在做战略调整。这家1950年代至1990年代中期，一直都位列全国同行的前三甲，1995年销售总额达16.05亿元。1996开始连年亏损，2000年销售总额下滑至6亿多元，在全国同行中仅居57位。
　　
    在广百合纵连横影响下，南方大厦也是动作频频。
　　
    南方大厦集团董事长关治强在接受有关媒体采访时表示，集团从今年初已开始了一系列关、转、停、租、让的“瘦身运动”，将直营店面从6个减少到3个，人员也减少了50％。
　　
    今年10月，南方大厦集团取得了广州市的24小时便利店牌照，第一家试探性的便利店已在自己的地盘上低调地开业，而这也许就是广百集团为南方大厦设想的“新的内容“。
　　
    高艺林称，广百集团可能会直接参与便利店的管理，“这样百货、超市、便利店、专卖店，能有的商业业态我们都会具有。而托管企业经营上了正轨，经过广州市国资办的同意，也可以将其整合入广百集团。”

    “粮草”解决之道

    “兵马未动，粮草先行”。广百大肆合纵连横，其物流体系和资金来源自然受到了业界的关注。
　　
    高艺林认为，在物流方面，广百集团有较强的资源优势。据介绍，集团现拥有物流基地面积57万平方米，自有两条连接京广线的双轨道铁路专用线和两座位于珠江沿岸的货运码头。集团选择了其全资子公司——广州市商业储运有限公司作为物流龙头来整合广百集团属下的优质资产。有关人士称，广百集团属下的一家大型电器批发代理公司——广百交电可能会整合进这家物流企业。
　　
    在资金方面，备受关注的广百股份的上市也进行到了最后的排队审批阶段。2002年4月，由广百集团、粤泰集团、东方宾馆、广州市汽车贸易公司、广骏房地产、广州市轻工进出口公司共同发起，投资额达1亿元的广百股份有限公司正式成立，其中，广百集团持股80％，粤泰集团持股10％。“最快的话，明年春可以在深圳A股上市，我们希望能募集到2亿元的发展资金，当然，根据集团的发展计划，钱是越多越好。”高艺林笑着说按照广百集团今年确立的新发展纲要，广百集团将作为“发展战略中心、投资决策中心、资产经营中心和人才经营中心”，下属各国有及国有参控股企业在集团的总体策划下，成为“生产经营中心和成本、利润中心”，同时发展物流配送业务的大型综合性企业集团，力争在3～5年内，销售规模超过100亿元，进入全国商业企业前10名。
　　
    “我们现在还没有一个正式完整的集团介绍手册，因为发展变动太多，一切都在未定之中。”高艺林向记者解释为什么不能给出这家广州市最大的商业企业集团一个“全家福”。
　　
    这也表示，广百“合纵连横”的动作还远没有结束。