6月19日下午，由北京财贸职业学院、北京商业经济学会和北京北京商报社主办“第二届京商学术论坛”在北京财贸职业学院举行。到会嘉宾有：原商业部部长、中国商业文化研究会会长胡先生，原商业部副部长、中国商业经济学会会长张世尧先生，中共北京市委常委、通州区委书记梁伟先生，北京市商务局局长卢彦先生，北京市教委委员孙善学先生，北京市文化局副局长何昕先生，北京市文物局副局长于平先生，北京老字号协会会长姜俊贤先生，北京商报社社长邱成军先生，原北京商学院院长、中国商业文化研究会常务副会长贺名仑先生，著名商业经济专家、中国人民大学教授黄国雄先生，商业时代杂志总编辑王永平先生，中国商业经济学学会副会长、中国商业史学会副会长王茹芹及来自于中国社会科学院商务部研究院、清华大学、中国人民大学、中国政法大学、首都经贸大学、北京工商大学、北京联合大学、北京商业学院、广东商学院的著名专家和教授，到会的企业有来自同仁堂集团、二商集团、古玩城集团、海龙集团、东来顺、大明眼镜、东方友谊公司、中国海洋置业、甘家口大厦、北辰发展公司、网络智慧、国华商场、通州人民商场、银帝大厦、通州华联商厦等51家企业的代表。

    到会的媒体有：北京电视台、光明日报、中国商报、北京日报、北京青年报、北京晚报、北京晨报、北京商报、新京报、京华时报、经济观察报、商业周刊，中国教育电视台、北京人民广播电台，北京城市管理广播电台，千龙网近20家媒体。

    广东商学院流通经济研究所所长王先庆教授也应邀出席了此次论坛，并在论坛上作了主题演讲，王先庆的演讲题目是“试论粤商的优势、弱势及其成因”。下面为王先庆的演讲内容。

    中国是一个多民族、区域广大的国家，有不同的经济文化条件，孕育了不同的商邦或者商群。粤商的研究和其他的徽商、晋商的研究相比还是滞后的，今天听了王院长的主题报告以后，我感觉我们从不同的角度加强对粤商的研究非常重要，所以回去我们要继续推进粤商研究。

    我讲两个问题，首先，我如何理解粤商，第二个是粤商的特点。最近广东做了一件很大的事情，就是评选十大粤商，评选完毕以后遭到舆论界的一片批评，因为十大粤商没有一家是做商业的，第一个是平安保险，第二是招商银行，第三个是广发银行等等，遭到了一塌糊涂的批评，认为他们不能是粤商的代表。我们应该商业的角度来谈粤商，粤商存在着一个奇怪的现象，国美的老板是广东汕头人，但他在广东做不出国美来，在北京做了国美。最近广东省政府自身也开始反思粤商，也正是基于这个特点，我们发现粤商的特点和晋商除了有相同的地方，也有相反的地方。我从广东粤商的优势角度谈一谈，并对照弱势说一说。

    现代商邦中，市场影响力强的应该是粤商，全国17个业态中有14个最初在中国开拓都是粤商开拓，连锁经营、中高级批发市场、大型购物中心，这些全都是从广东起源的。广东人一向比别人优先发展机会，广东人不像北京人那样有优势，因为在南国，所以要比别人优先找到商机和机会，这是第一点。第二，广东商人很虚心，学习心强，包容心强，所以广东的商人都很踏实、虚心，全国各地甚至全世界的人才都可以到广东来。比如说东莞，东莞五星级酒店是全世界密度最高的，这些五星级酒店引进的都是国际人才，吸收了各地的经验。第三个特点是讲求实效和稳健，这是广东人普遍的现象，在商业中反应得非常明显。他不关心虚的东西，本来中国的文化中有一点儿讲形式、讲面子，这是我们文化当中的一个普遍现象，各地都有，但是广东人偏偏在中国成为了一个特殊的现象，不在乎形式、不在乎面子，很大的老板自己天天在那里扫地，你根本不知道他是老板，所以他不讲究面子也不讲究形式，非常注重实效，朋友就是朋友，生意就是朋友，不谈很虚的东西，在酒桌上不谈政事和国事，就是讲生意。

    我们有一个案例，郑州亚细亚早期做得很好，他到广东建千层百货，千层百货生存的不到两年就关闭，本来他是对广东商业的一个很好的冲击，因为代表着中原文化，中原文化非常讲究大家的形式，每天早上起来有一个鼓阅读敲锣打鼓，非常威风，但是在广东就被认为是一个很怪的现象，你做生意就是做生意，谁有空看你这些东西？所以他创新的东西在广东这里反而没有得到认同，因为广东人非常讲求实效和稳健。第四个特点是踏实，广东很多商人是从小商小贩做起来的，这些老板的文化水平普遍不高，刚好和北京的商人相反，他即使做得很大以后依然是一个没有多少文化的人，但他对这一点并不是很惭愧，所以他就非常踏踏实实地经营。

    但这4个优点又是他的缺点。现在最活跃的是浙商，最大气的是京商，相对来说最小气的可能是粤商。比如一个商店很大，但门口很小，像广州百货就非常大，但其门口非常小，同样很大的一个商业街，但建了房子，几乎没有路，这种小气就构成了广东商业现在的局限。无论是燕莎还是赛特，都是大气的楼房、大气的门，而广东就非常缺少，即使我们人流量最大的天河城，其周围也没有多少地方可以给你走路，这样就构成了他的整体不足，比较小气。这个小气的背后就缺少战略，所以我认为我们京商中的优势就是战略性强，而粤商很实在、很务实，赚钱就赚钱，至于未来三五年发展开拓都不想，最重要的现在赚钱，这也是一个缺陷。这个缺陷就构成了一个漏洞，比如中国的上市公司当中，我们只有小小的不知名的两家，而这两家也做得很小，所以说粤商缺乏战略眼光。

    另外粤商不注重品牌，注重赚钱，打广告、做宣传活动都觉得浪费钱，所以品牌效应没有跟上。各位作为研究者，我觉得要多去广东，因为外面很多企业相对广东来讲其实很小，因为中国第一大商邦还是广东，还是粤商，有上万亿的零售额，实力非常强，广东很多地方动不动就是几十亿的销售额，但他不宣传，外面的人都不知道，所以，搞调研、搞研究的应该多去广东，它是一个很奇怪、很有特色的现象。没有什么品牌，没有什么形象宣传，但是却非常赚钱。第三个是单打独斗，很少谈什么区域合作。商业联合会统计的知名连锁企业中，粤商很少，我们有一句话叫做“食在广东”，但我们的餐饮业的前十名当中却没有广东的，其战略运作很小，我认为各个商邦都有自己的优势，大家应该互相研究，共同引导和促进各地商业的发展，这是我们做商学研究和企业界的共同责任。