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    香港作为国际产业从欧美向中国大陆转移的桥头堡，经历了自二十世纪八十年代末期开始的以纺织、玩具、食品等初级加工业和九十年代中期开始的以电器为代表的中级加工业及部分以电脑等电子产品为主的高级加工业之后，从1997年亚洲金融危机之后开始，伴随着为了促进香港本地经济复苏和内地刺激消费而采取的一系列扩大内需市场的措施的实施，出现了第一波以现代商贸流通业为核心的现代服务业开始向内地转移的浪潮。

   首先，从产业成长的宏观环境角度对广东现代商业服务业的成长产生了良好的影响。自香港1997年回归后，随着粤港两地经贸关系的日益密切，香港商业环境直接对广东现代商业的萌芽、发育起到了巨大的促进作用。在1997年前，香港与广东的经贸关系基本上以转口贸易为核心，而亚洲金融危机的爆发，迫使这种单纯以外向出口导向型为核心的经贸关系发生转型。从1998年3月开始的“粤港合作联席会议”到2003年年6月开始的“CEPA经贸合作机制”，再到2004年6月的“泛珠合作框架协议”，粤港两地合作的不断深入，尤其是CEPA的实施，直接导致粤港的商流、物流双向流动的日益频繁，使先进的“港商”成为现代“粤商”学习和模仿的榜样，同时，也对香港购物环境也对广东消费者起到了培育现代消费意识的作用，进而香港商业和香港消费对广东的双重影响，直接影响到“粤商”作为中国南派商业风格的形成，如市场敏感、经营理念先进、对顾客的服务意识强、低调务实等。总之，广东商业的风格无处不留有香港商业的影子。

    其次，从广东商业的产业结构尤其是业态结构等角度对广东商业从传统商业向现代商业的转型升级产生影响。可以说，正是1997年以后的十年内，以连锁经营、大中型综合超市、中高级批发市场、大型购物中心等现代商业业态才得以发育和快速成长起来，而在这个过程中，之所以这些新兴业态基本上都是首先在广东萌芽、发育和成长，一个重要的原因就是香港商业对广东商业的辐射、转移和推动，进一步说，正是基于地缘优势而最先接受香港商业的第一波转移和推动，才使广东商业尤其是深圳、东莞、广州等地的商业得以在全国开启发展现代商业的先河，并一直处于领先地位。 十年来，自沃尔玛借道香港进入中国并将采购中心总部设在深圳以来，华润超市、百佳超市、华润万象城、粤海集团旗下的天河城等代表现代商业的两大业态得以在南中国是发育成长起来，同时，深圳罗湖商业城、东门步行街、人民南商业街等主要服务于香港购物消费者的改造升级，以及广百集团等传统百货业对香港百货业的借鉴等，都得益于香港商业的影响。这种影响涉及两方面：一方面是大量新兴业态从香港的辐射和转移，另一方面是传统业态在香港商业的影响下的转型升级。

    再次，从广东现代商业的产业组织和企业经营行为看，“港商”和“粤商”可以说是中国南派商业风格共同的代表，只不是老师和学生或大哥与小弟的差别罢了。广东商店的内部装修设计、布置风格、语言使用、宣传标牌、商品陈列、业态组合等在很大程度上是对香港商店经营风格的学习和借鉴，甚至在名称和叫法上往往于有意无意之间体现出香港商业的意志，比如“深圳铜锣湾”的名称等。此外，香港商品的价格、品种和品牌组合等，都对广东商业产生着直接的影响。为何国内服装、化妆品等商品的价格要看广东呢，因为广东直接跟随香港进而紧跟国际潮流，进而代表着中国的最高水平。最后，香港商业资本的投入与转移直接对广东商业的发展产生影响。从和记黄铺下属的百佳超市、屈臣氏到其直接在广州投资建立的全球最大的国际玩具礼品城，再到周大福金店、新世界百货、百丽鞋店以及大量“前店”向广东的后移等，大量香港商人（实际上多是广东移民）到广东投资开店兴业，融入到广东商业体系中来，加速了港商粤商一体化进程。

    总之，十年来，香港商业从产业环境、产业结构、产业结构、资本进入等角度对广东商业产生了广泛的影响，从而完成了香港商业向广东的第一波产业转移，促成了广东现代商贸流通业的发育和第一轮成长。

    随着CEPA的实施和深化，香港商业面向广东的第一波大规模广东产业转移而趋于完成，目前，粤港两地商业正处于磨合期，预计未来三五年内，“粤商”仍然处于对香港商业理念及经营行为的消化、学习和借鉴阶段，从而提升自身的企业素质和竞争能力，以期通过与港商的合作和继续向“港商”的深入学习，学得“港商”的“真传”以抵抗来自跨国零售商和国内大型商业的双重夹击，度过后WTO时代的学习生存期和调整适应期。

    预计五年之后，随着广东商业现代化水平的整体提升，粤港两地商业将从原来的“辐射和转移”阶段走向全面深度的合作阶段，即逐步从师徒关系变成合作关系，从而粤港两地商业将从初级一体化进入中级一体化的合作阶段，尤其是大量零售企业在香港的上市以及香港企业对广东商业的投资和并购，将会使这种合作进入加速期。

  王先庆，教授，广东商学院流通经济研究所所长、广东省商业经济学会秘书长、广州市商贸流通现代化重点研究基地学术带头人。