春风有意，市场无情，在国际金融危机和国内经济周期低潮的双重压力下，广州专业市场似乎大多还处于寒冬中。纺织品市场、建材市场、家具市场等，不仅客流稀落，人气清淡，而且一些商户还处于关门甚至挂牌转让状态。更有甚者，由于受困债务链，有的商户干脆连铺带货都弃之不顾，走之大吉。

　　一般而言，与产业生命周期相对应，在没有大的环境变化前提下，一个专业市场的成长扩张期只有5年左右，繁荣旺盛期只有3年左右。也就是说，一个专业市场的黄金岁月即所谓青年期和壮年期加起来往往不到10年，短的甚至就5年左右。这不是专业市场开发者和经营者自身所能决定的，而是由一个工业化、市场化和城市化进程所决定的。实际上，上述三代专业市场分别代表广州工业化初期、中期和中后期的发展水平。不过，由于广州处于珠三角市场圈的核心，具有影响全国市场的龙头作用，再加上“千年商都”的沉淀，因此即使广州专业市场大多处于“野草般”的自发生存状态，但过去几十年中，大多还过着比较“幸福”的日子。

　　然而，市场演变自有它无情的铁律。据业内人士透露，自2008年10月以来，商铺投资需求下降70%，市场铺租平均下降10%以上，整体营业额下降15%以上，商户关闭退档率在5%左右。春节后一个月内，有的专业市场开门率不到80%。其中有些与传统制造业和房地产密切相关的专业市场，如布料、皮具、服装、建材等，遭受的打击尤其严重。

　　专业市场应该比制造业更先掌握产业转型的信息，提早做好“过冬”的准备，及早谋划转型的方法和途径。遗憾的是，过去几十年中，大多数市场受传统市场理念、经营方式等约束，既没有发挥市场的信息和先导功能，也没有积极根据市场需求的变化提早做出调整和转型的行动。因此，在这场危机的“突然”冲击下，有不少市场变化茫然不知所措，甚至无应付之力。尤其是那些在市场下降和转型期还盲目扩张的专业市场，更是遭到“当头棒喝”，遭受惨重损失。

　　最近，大家都在谈到如何提升“市场信心”问题，其实，如果不充分认识到市场规律，就无法找到信心的来源。目前的市场不景气和困难不过是产业结构转型升级对市场变化同步转型升级的一种内在要求。显然，严格地说，这不是困难，而是一次真正难得的大机遇。可以说，目前正是我们的市场从行业和区域等角度进行调整、从员工素质和经营管理方式等角度进行转型，从硬件和软件等角度进行的最好时机。

　　经济如何转型，市场如何早日实现复苏，广州1000多个专业市场任重道远。