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      在商业体系越来越完善、市场主体越来越丰富、业态层次越来越复杂的背景下，任何一处地段的商业生存都面临着“选址难”的问题。传统的“地段、地段、地段”的说法，在新的背景下需要重新思考。因为，即使地段再好，客流量再大，但可能由于业态不准确，你的门店就可能无法分享客流，难以融入那个小生态圈里。
   
    我所住的小区楼下，就是一个小商业生态圈。一共有23家底层商铺，客流量大、周边环境挺好，场景、人流、设施配套都不是问题。但自入住10多年来，经观察，每年差不多都有三至五家门店关门歇业，三年左右就有一个大的更替洗牌周期。最长的是一家药店，海王星辰，一直活着。其他的长命门店，最多也就五六年（几家水果店），平均不到三年，最短的不到三个月。

    有了解过，不同的店铺装修成本，在10万元至30万元之间，这里的店租成本及转让成本不低，所以，如何靠每本的经营额保本，必须从每天的客流中，赚到它的最低成本额。然而，有多少家，能实现这个经营目标呢？

    当然，影响经营额的因素还有许多。比如，店铺名称。有些创业者，不知道什么原因，对自己的店铺取一些莫名其妙的名称，不知是为了显示独特？还是显示有文化？总之，这些怪怪的名称，你给谁看呢？谁理解？谁记得住？与你的经营内容和业态匹配呢？这是一个大学问。这里，也有许多规律需要重视，不应该乱来。有不少店铺的前途，实际上，就葬送在一个糟糕的店名上。

    有一些店，从开业的第一天起，我就在观察着它的生命周期和存活时间，因为，从常识看，它的业态选择就违背规律，不应该开在这里。基本上，大多数判断都能应验。下面，有几家店，是新开的，各位，你觉得它们开在这里，合适么？能活多久呢？猜猜看？