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    从去年开始大的民营资本开始关注零售业。事实上，目前在任何一个区域市场里面都没有形成一个企业独霸市场的格局，所以，民营资本进入是有机会的。　                   　
                  　　
    连锁业发展短短十年的时间里，在一些大城市里已经形成了白热化的竞争态势，竞争最突出的表现形式是价格战，但目前来看，价格战打到最后，行业整体价格下降了２％至５％。去年上海企业毛利率下降的速度非常惊人，唯有家乐福维持了它的毛利率。　
                  　　
    有关的国际咨询公司调查发现，目前中资企业和外资企业在经营业绩方面差距很大，净利润率相差２％至４％左右。民营企业认为这就是他们可以介入的机会和可以运作的成本空间。因此，不少民营企业都在加大力度，比如新疆的德龙公司正在进军上海，他们会请一些专业的管理团队来提升自己，从一开始就有一个高的起点。另外，像新希望也联手资本财团开店。这些民营企业理念思路很新，根本没有一点
                 
    " 国营 " 的痕迹，比很多国有或国有控股企业要厉害得多。尽管如此，我认为，2003年大的购并可能不会再发生。从去年两个大的购并案例来看，在整合过程出现不少问题，也很难说这种收购是否成功。但是有一点，就是企业所有者和职业经理人都要有包容的心态，发生一些矛盾是很正常的，关键是要把握好相互包容的 " 度 " ，把握住这个氛围以后，企业发展的速度才会加快。　
                  　　
    同时，要研究业态的适应性问题。去年以来上海市场出现一个现象，就是大的百货商店用大卖场的方法来做百货，效果很好。山东地、县两个层次，一些过去的百货公司也是如此，结果生意火得不得了，而且出现百货业的营业额要高于食品的现象。所以，我感觉大卖场下一个竞争热点可能就在地、县级市场。　　
                  　　
    同时，要研究对中小商业保护的问题。现在大家都在强调做大做强，各方面都把重心放在发展大型企业上，但事实上，零售业肯定是千变万化的，中小商业不可或缺。政府的商业规划和法规当中要体现出这个问题。　
                  　　
    对外资企业的冲击，更要注重于研究外资企业对工业影响的问题。特别要注意像沃尔玛和家乐福等跨国企业的 " 定牌采购 " .
                 
    尽管他们现有的经营规模它还没有进入到一个定牌生产时期，但是一旦它定牌生产形成气候，对国内制造业的冲击是巨大的。同时，外资企业的定牌生产，几乎绝大部分是集中在高附加值的产品上，如服装。而国内一些企业的定牌大都是低附加值的，如油盐酱醋，双方在定牌生产上的差距十分巨大。这方面的问题应该引起社会各界的关注。