创业在北京、成功在北京、发展在北京．在席卷全国的家电连锁竞争中，大中电器是唯一以北京作为家乡、作为发展根基的企业，大中流淌着北京的血液，同时也浸染了北京人稳重、乐观、豁达的性格。

“个人命运与国家命运紧紧相连，大中电器的发展历程，就是改革开放、社会进步、人民富裕的缩影”。展望未来，大中电器将加快全国连锁步伐，继续以“诚信为商”做为立业之本，为顾客贴心服务、为厂商拓展市场、为员工提供机遇、为社会贡献财富，做全国消费者最贴心的“店小二”。

１.小作坊 1980——1988

    1980年冬，一个渴望依靠智慧与努力改变生存现状、走向富裕的北京青年张大中，响应邓小平“让一部分人先富起来”的号召，在自家厨房以饼铛为托、织梭作杆，制作60台落地灯，赢利160元，这就是21世纪的电器销售巨擘——大中电器的第一笔生意。1982年4月，张大中注册成立“张记电器加工铺”，这是当时惟一允许私营企业注册的名字。“张记”以制造音响放大器为主营业务，1988年9月，营业额首次突破10万元；至1988年12月，“张记”占据北京音响放大器90%以上的市场份额。

　　创业的日子艰辛却充满希望。

　　十一届三中全会公报发表的时候，张大中——大中电器的创始人，还是国营供销社里的普通售货员、一个兜里永远没有几分“闲钱”的北京小伙子。他对“让一部分人先富起来”最质朴、最直接的感受是：国家要调动百姓建设美好家园的热情，满足人们追求美好生活的正当愿望，这让他感动不已、激动万分。

　　一次，他偶然发现朋友单位积压了一批电子器件，质量、性能又恰好能满足制作音响放大器的需要。机会来了，大中作为一个无线电爱好者的特长，终于有了用武之地。他先做出一个样品送到商店试卖，成功后，立即买回100套元器件投入紧张的加工。没有车间，把自家住房腾出来；没有工作台，饭桌摇身而变；没有工人，找几个熟人帮忙……加工用了一个月，销售也在一个月内完成，资本的第一个循环就这样顺利实现。大中马上用收回的资金又买了200套元器件开始第二轮的生产。

　　在忙碌中，大中捕捉到人生的方向，也体验到收获的喜悦。他是操作工也是营业员，是业务经理也是技术员。从照像制版、腐蚀打孔、焊接组装、检测调试直到包装封箱，七、八道工序有条不紊地进行。为了节约开支，大中从旧货商店淘到的8元钱的匈牙利生产的信号发出器，修理后成为最重要的检测工具；为了买到质优价廉的元器件，他骑车跑遍北京大大小小的元器件厂，把能够订阅专业性刊物一网打尽……市场是最好的老师，大中在点点滴滴的实践中增长着对成本、利润、价格的认知，也积累着关于生产、管理、服务的经验，小作坊成功了。

２.小门店 1989——1992

    1989年初，营业面积仅有10平米的“大中音响公司”在北京西单开业，进行元器件销售。这是大中电器的第一家门店，实现从单纯的生产加工、向生产贸易综合发展的转变。1989年4月，大中音响公司成立北京第一家专业音响工程部，提供音响工程设计咨询与安装服务，实现技、工、贸三位一体的飞跃。1990年1月，大中音响公司参加北京亚运会工程招标，成为规模最小的中标公司。至1992年12月，大中音响公司拥有员工100名、年营业额突破1000万元。

　　个人命运与国家命运、民族命运紧密相联，在大中电器的发展过程当中，体现得淋漓尽致。

　　1989年初，大中初涉商海，开始小门店生涯。搞销售的初衷，是想利用在生产扩音板过程中掌握的元器件市场行情，把批量购进用于生产的元器件的多余部分售出，从批零差价中获得少量利润。但大中很快发现，这是一个极有潜力的市场，不仅贸易量大，而且显示出资金周转快的特点，前景广阔。

　　就在大中自认为找准方向、准备大干一场的时候，1989年，却使市场经济陷入暂时的迷惘，也让大中陷入深深的思考：在中华民族的社会深层，蕴藏着巨大的追求富裕、渴望幸福的动力，改革开放的路线、方针、政策，就是让人们追求富裕生活的热情得以充分释放，这是民气所在、民心所向。执政党的责任之一，就是要使合理的社会要求成为合法的社会存在。

　　 大中没有动摇办企业的决心，虽然生意惨淡；大中没有停止办企业的脚步，虽然前景并不明朗。机会始终给有准备的人，1990年，大中音响公司参加亚运会工程招标，凭借技、工贸综合发展以及销售、施工、服务三位一体的综合优势，大中公司一举中标，小门店开始做起大生意。

　　1992年，大中音响年营业额突破1000万元。这一年，邓小平发表影响深远的南巡讲话，指出“计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。改革开放胆子要大一些，发展才是硬道理”。
 
３.专卖店 1993——1998
 
京城首家国际精品体验店－－大中亚奥店实景

    1993年7月，营业面积达4000米、汇集全球著名音响器材的“大中音响器材城”在北京玉泉路开业，堪称中国专业音响器材第一店。1995年，“快乐服务、幸福生活”的企业核心文化正式确立。1996年，大中音响器材城经营项目从音响扩展至家用电器全品类共2万余种商品、营业面积超过10000平米，成为北京规模最大的专业电器销售商。至1998年6月，大中营业额突破1亿元，员工超过500人。

　 1992年，大中音响公司已是西四一条街上著名的企业。但如何在这几十家、上百家的电器商中脱颖而出？开大型专卖店的设想开始酝酿。

　 1993年，“大中音响器材城“在京西玉泉路开业了。营业面积从百十平米一下扩大到四千平米，员工从几十人猛增到几百人，规模扩大了几十倍，但销售并不理想，一天营业额只有几千元，店内的员工比顾客还多。照这样发展下去，公司将难以维继。

　　 经过反复论证，大中感觉到随着经济水平发展，人们生活水平的提高，电器产品的市场会越来越大，专业的电器大卖场一定有良好的发展前景。大中音响城制定了“大、全、专、廉”的发展战略，大的经营面积，能集展览、展示、销售、咨询、服务于一体，并为门类扩充做准备；齐全的商品，能满足顾客一站购齐的需求；专业化的销售队伍，提供了专业化的服务；低廉的价格吸引了更多的消费者。几年后，玉泉路大中音响城的经营面积扩大到一万多平方米，产品门类从音响器材扩展到彩电、冰箱、洗衣机、空调、小家电、通讯、电脑、音像等两万多种商品，每年举办多次大型展览、展示活动向消费者介绍最新的家电产品.“玉泉泉水叮咚响，大中音响传四方”、“买电器、不跑空、要满意、到大中”这些当年的广告词让许多消费者记忆犹新。

　　 1998年6月，大中电器营业额首次突破1亿元大关。一个月后，中央指出，高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色社会主义事业全面推向２１世纪，是各项工作的主题。

４.大型连锁店 1999年——

    1999年，大中电器作为电器专卖连锁店正式启航。2000年，大中电器开出6家连锁店；2001年，店面总数达到12家，营业额达9亿元，员工超过1200人。

　　2002年，代表大中电器服务精神的“蓝马甲”正式启用，“为您服务我最佳”成为大中电器核心服务理念。至2002年12月，营业额达30亿元，大中电器连续10年被评为“重合同守信誉”单位，大中电器创始人张大中担任北京市政协常委。

　　2003年，大中电器开店量增至32家，占据北京电器销售50%市场份额，成为惟一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年，大中电器的第一家外埠店——天津黄河道店开业，标志大中电器走出北京、成为全国性电器连锁销售商。

　 2004年，大中电器营业额突破64亿元，门店总量达到68家，遍布北京、天津、石家庄、保定四地，稳居北京地区电器销售之冠。2004年11月，董事长张大中被中共中央统战部、国家发改委、人事部、国家工商总局、全国工商联5部委联合授予“优秀中国特色社会主义事业建设奖章获得者”称号。

　  八十年代“下海”闯荡的人，都会无限怀念那短暂的黄金时代。那时的市场无限广阔而竞争对手很少，随便“倒”点什么都能轻而易举发财。但那些环境产生暴发户容易，产生企业家却很难。在大中，至今还陈列着两件“文物”：一台简易落地灯和一块电路板，这就是当年的起点。此后，无论是卖灯具还是卖元件，无论是作音响还是搞施工，每次变化都是那么自然顺畅、水到渠成。没有一夜暴富的冒险、没有石破天惊的壮举，而这，才是真正的企业本色。

　　大中电器创业在北京、成功在北京、发展在北京——在席卷全国的家电连锁竞争中，大中电器是惟一以北京作为家乡、作为发展根基的企业，大中流淌着北京的血液，同时也浸染了北京人稳重、乐观、豁达的性格。
　　大中办企业，只是一种生存方式，一种改善生存质量的途径，一个实现人生价值的台阶，一条贡献社会的渠道。就是这样简单，而深刻性也就在这里。社会精英、经商楷模、企业明星……这些都不是刻意追求的东西，但不问收获的耕耘，收获就在其中。

　　大中电器迈上第23个发展台阶，它通向百年老店