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阙东岳:全国批发市场向汉正街学习什么?
来源:《中国房地产报》 发布时间:2006-3-21 点击数:


    作为全国批发市场改造的典范,汉正街第一大道以其超前的开发理念、创新的规划、超大规模的体量、领先业界的改造效果和升级水平,受到了市场、媒体以及专业人士的广泛关注。作为该项目的主策划人员--笔者认为,汉正街服装批发市场的改造,其意义是深远的,将带给全国批发市场如下启示:

 

       一、项目开发理念超前。汉正街第一大道以"整合一个市场,打造一个平台,带动一个产业"的战略开发理念,充分利用500年汉正街的商业基础和辐射优势,以打造中部服装批发平台为目标,积极推动服装产业的发展。

        二、规划精细,最大限度地提高商铺价值。项目共有六幢建筑,按照街区式布局排列,与城市主干道充分对接,提供了更多临主街的铺面,保证内部交通组织的通畅和便利。并且,通过室内平行步行街道、空中立体步行街(环形坡道)等超前规划设计,实现商铺100%全部临街,从而消除商业死角,提高了商铺均好性,为商家经营提供了极大的商业契机,也大大提高了商铺价值。

        三、配套齐全,致力于降低商家经营成本和采购成本。在动线设计上,通过增加客货梯数量、增设多个物流中心、环形车道以减少货物转运次数,提高采购效率;在新风系统上,采用集中式外挂通风系统,对室外新风进行预处理,节省空调系统运行费用30%左右。这些措施极大地帮助商家节省费用,降低经营成本。此外,还通过合理有序的业态布局和业种规划,既保证了经营品类的齐全,又实现了同业差异、异业互补的良性格局,满足了采购户"一站式购齐"的需求。不仅提高了采购效率,节约了采购时间,而且降低了采购户的采购成本,为经营商家提高经营业绩打下了坚实的基础。

       四、营造"无障碍"便利经营环境。项目专门设置了"办证绿色通道",以及信用、融资、增值、信息、商务、推广、物流、客户服务和警务等"九大服务中心",最大限度提高了进场商家经营的便利性,确保人旺场旺财旺。

    笔者认为,专业批发市场的经营成功与否,不仅取决于外部的市场基础和区位条件,更取决于自身的规划、配套、经营环境营造,特别是对于商家经营成本和采购成本的合理控制。

 

阙东岳,曾任职于广东商学院市场战略研究中心和广东省广告公司,服务过深圳市政府、长沙市政府、省社科院等机构,以及联想、创维、沈阳华晨、华为、中兴、湘江涂料、广州物业酒店管理集团等知名企业。现为凌峻地产(中国)有限公司策划总监,为顺驰集团、绿城集团、新城集团、联想融科智地、华南企业集团、浙江龙腾公司等知名房地产开发商提供战略咨询、开发研究、营销推广等服务,参与汉正街第一大道,顺驰第一国际,东莞“一里洋场”商业风情街、顺驰秀谷尚街、顺驰城、洛阳巨新项目、新城南都、香榭水都、长滩美墅等等项目策划推广。

联系方式:quedongyue@yahoo.com.cn

 

作者:阙东岳  编辑:ceo2001
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