作为全国批发市场改造的典范,汉正街第一大道以其超前的开发理念、创新的规划、超大规模的体量、领先业界的改造效果和升级水平,受到了市场、媒体以及专业人士的广泛关注。作为该项目的主策划人员--笔者认为,汉正街服装批发市场的改造,其意义是深远的,将带给全国批发市场如下启示:
一、项目开发理念超前。汉正街第一大道以"整合一个市场,打造一个平台,带动一个产业"的战略开发理念,充分利用500年汉正街的商业基础和辐射优势,以打造中部服装批发平台为目标,积极推动服装产业的发展。
二、规划精细,最大限度地提高商铺价值。项目共有六幢建筑,按照街区式布局排列,与城市主干道充分对接,提供了更多临主街的铺面,保证内部交通组织的通畅和便利。并且,通过室内平行步行街道、空中立体步行街(环形坡道)等超前规划设计,实现商铺100%全部临街,从而消除商业死角,提高了商铺均好性,为商家经营提供了极大的商业契机,也大大提高了商铺价值。
三、配套齐全,致力于降低商家经营成本和采购成本。在动线设计上,通过增加客货梯数量、增设多个物流中心、环形车道以减少货物转运次数,提高采购效率;在新风系统上,采用集中式外挂通风系统,对室外新风进行预处理,节省空调系统运行费用30%左右。这些措施极大地帮助商家节省费用,降低经营成本。此外,还通过合理有序的业态布局和业种规划,既保证了经营品类的齐全,又实现了同业差异、异业互补的良性格局,满足了采购户"一站式购齐"的需求。不仅提高了采购效率,节约了采购时间,而且降低了采购户的采购成本,为经营商家提高经营业绩打下了坚实的基础。
四、营造"无障碍"便利经营环境。项目专门设置了"办证绿色通道",以及信用、融资、增值、信息、商务、推广、物流、客户服务和警务等"九大服务中心",最大限度提高了进场商家经营的便利性,确保人旺场旺财旺。
笔者认为,专业批发市场的经营成功与否,不仅取决于外部的市场基础和区位条件,更取决于自身的规划、配套、经营环境营造,特别是对于商家经营成本和采购成本的合理控制。
- 本文标签:
|
|
【分享】 【打印】 【收藏】 【关闭】 | |
- 相关内容
- 更多
- 阙东岳:假如房地产冬天到来? [2006-10-27 13:09:50]
- 评央行加息:宏观调控应该从宏观入手 [2006-9-17 9:42:57]
- “房产时代”下开发商面临的挑战及对策 [2006-9-13 14:38:55]
- 商业地产:天堂到地狱,也许只有一尺之遥 [2006-7-11 13:38:33]
- 商业步行街的“十大”误区与对策 [2006-6-6 16:40:00]
- 商业地产失败的几种类型借鉴 [2006-6-6 16:51:34]
- 图片资讯
- 更多