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    家乐福、沃尔玛、麦德龙……一家又一家洋超市，日渐为我国老百姓所熟悉，这些洋超市内整日人头攒动，生意兴隆，其丰富的商品和高雅便捷的购物环境深受欢迎。不经意间，我国4万亿元的庞大商业市场正遭受疯狂分割，我国工业及金融安全正面临严峻挑战。

    记者最近在全国部分省市调研时，许多企业和专家都表达了上述的忧虑。

    外资大鳄在我国

    “攻城略地”
   
    近几年来，外资零售大鳄抢占我国市场的速度令人震惊。目前，全球50家最大零售企业的绝大部分都已进入我国市场，抢滩路线图是从南向北、从东部向中西部，逐渐完善构建自己的商业布局，本土企业的地盘受到空前挑战。

    近期，几乎所有的外资连锁企业均有在我国各地再扩张、再投资的强烈愿望。零售大鳄沃尔玛宣布今年在我国开店数量要达到44家，3年内达到100家。世界第二大零售商——法国家乐福在我国发展更为迅速，已开设了36家大卖场，去年销售额超过80多亿元，今后每年还将新开10家分店。德国的麦德龙、普尔斯玛特，泰国的易初莲花、欧尚等，也一样开始实施全面进军战略。

    据原国家经贸委市场局局长黄海介绍，目前，外资零售巨头已完成在我国的战略部署，并已形成领先优势，今后3到5年内将是其在我国大举扩张、联合、兼并和重组的关键时期。按照现在的发展势头，不到5年，外资零售业在我国大中城市的市场占有份额可达60%以上，将完全掌控我国的流通主渠道。

    在流通业内，中外企业的一场激烈商战已经全面展开，有人认为这是一场没有悬念的竞争，中国本土商业企业根本没有机会获胜。因为无论从资本实力、品牌实力、经营管理水平，国内尚没有任何一家企业能与外资零售巨头们相抗衡。如沃尔玛一年营业额2000多亿美元，是我国最大商业企业100多倍。

    在外资商业企业“大军压境”面前，本土商业企业普遍感到空前的竞争压力与生存危机。上海、南京、深圳等地的繁华商业地段，外资企业的商场拉走了大批客流，一些城区的商业地段改造也不得不依赖引进著名的外资零售企业，才能提升商区档次和人气。据中国连锁经营协会会长郭戈平介绍，商业竞争日趋激烈，外资企业异军突起，去年全国连锁百强中有一多半企业利润下降。广州宏城超市副总经理李胜学说：“真正算算账，内资企业都不赚钱，甚至处于亏损的边缘，大家上报的都是销售额，从不提利润。”曾跻身2000年全国百强连锁企业的北京城市之光、福建华榕等超市则在去年倒闭。

    一些专家认为，在外资企业超速发展的背后，已出现了“服务业倾销”现象。辽宁省商业局局长赵颖奇说，外资大鳄国际水准的服务、先进的管理方式、优势产品和资本、新型业态，像潮水一样大规模、全方位涌入我国，迅速扩大市场份额，对我传统服务业形成渗透和吞并之势。

    “服务业倾销”

    危害正在放大

    记者在各地采访时发现，几年前，当一些外资零售巨头在沿海一些城市安营扎寨，面对汹涌而至的客流，一些人惊呼“狼”来了，而后随着国内企业的不断学习与改革，初步巩固了自己的阵地时，一些人又对“狼羊共舞”津津乐道。实际上这两种判断都为时过早。事实上，随着外资在我国商业领域发挥的作用日益增强，已出现一些危及我国经济安全的不利倾向：

    一是损坏我国政府的权威性和公平的竞争环境。北京物美商业集团董事长张文中说：“外资在中国享受了超国民待遇，家乐福销售额上千亿元，在中国违规开了二三十个店，仅被罚了几百万元就草草了事，而且就在国家整顿期间，又在江苏无锡市开了一个分店。相对于中国银行在美国违规被罚上亿元的事件，我们的处罚真是太轻了。”

    记者看到了一份在华外资商业企业目录，虽然上面显示的股权结构中均有中方的35%股权，但在采访中发现，这些企业大多被外资封闭掌控。记者在广州和上海尝试采访家乐福的连锁分店和其总部，均被拒绝。东方集团董事长张宏伟说，一些外资企业搞假合资和假内资；还有的不让中方参与经营管理，使中方持有的35%股份形同虚设，这种自欺欺人的做法助长了外资企业的不公平竞争。

    二是冲击本土行业，使我国商业资源大量流失。广东省连锁经营协会会长孙雄说，中国一二级核心商业资源都在东部沿海地区，这些地区也是外资进入最多的地区。外资企业以不公平、不对等的手段急剧扩张，加快了我国商业资源的流失。据介绍，许多城市把最好的商业地段低价拱手“送”给外商。一些城市缺乏商业规划，结果城市规划被外资投资牵着走。一些内资商业企业经营效益下降，被迫向农村退守，重新打起“游击战”。

    由于布局缺乏调控，大商场“门对门”竞争，相隔数百米内就允许开另一个大卖场，造成恶性竞争。广州市天河北附近，就有百佳、万佳、好又多、岛内价等好几家超市，这些超市去年底甚至出现了8角钱一只鸡、5分钱一斤菜的怪现象。在竞争初期老百姓是得到了低价的实惠，一旦外资企业完成对中国分销领域的垄断，这种实惠就很难持续下去了。

    三是削弱了我国工业经济竞争力，威胁经济安全。一些人士认为，外资零售巨头通过在华采购带动了中国产品的出口，大卖场中销售的90%以上也是中国本土产品，因此会促进我国工业的发展。但有关经济学家认为，如果认真研究一下零售企业在国外的发展史就会发现，不是这么简单。垄断市场的分销商为攫取大头利润，千方百计来阻挠你打造自身品牌。必须看到，谁掌握了流通渠道，谁就能掌握工业命脉。

    大型国际零售企业都拥有全球统一的产销链，在许多国家经营自有品牌的销售额比重达40%以上。美国零售市场中一年销售的自有品牌食品达100多亿美元。英国马狮百货公司经营的所有商品只用一个“圣米高”牌，被称为“没有工厂的制造商”，成为英国盈利能力最强的零售商业集团。

    有关专家认为，一个分销领域被外国公司控制的国家，很难再有民族工业的品牌产品。如果我国的分销渠道全被外资以优势掌控，那么我国的相当一部分工业企业将沦为国外流通企业的加工车间，只能赚取少量的加工利润，严重削弱自身经济竞争力。有这样一个例子，国外商场里卖的一种可发声地球仪品牌产品，零售价是88美元，美国销售商通过香港和广东的外贸公司，以每件15美元委托内地的企业加工，生产成本只有12美元，内地加工企业每件只赚了3个美元，其余80多美元的利润都被各级经销商拿走了。

    如何应对外资大鳄

    “服务业倾销”

    在采访中，一些全国政协委员和企业界人士呼吁，入世后3年的过渡期是我国经过15年艰苦谈判才争取到的留给国内企业的缓冲期，理应格外珍惜；“服务业倾销”对本土行业和国家经济安全的影响不可低估，必须制定相应对策，抓住入世保护期的战略机遇期来发展自己。

    专家认为，加入世贸组织，开放市场是不可逆转的大方向，那种担心外资的冲击而关上大门的“抵御论”当然不可取；但另一方面也应清醒地看到，世贸规则是大国为了自身利益制定的游戏规则，在市场开放前提下，各国都在不断运用游戏规则加强对本国利益的保护。近5年来，全球发生的1979次反倾销调查中，针对中国钢铁、纺织品等产品的占了14%，达278起。要正确认识流通业在国民经济中的重要地位，抓住战略机遇期加快发展壮大自己。

    一是有序开放，变以市场换资金为以市场换技术、换管理。原国家经贸委市场局局长黄海表示，我国是以发展中国家的身份加入世贸组织的，商业入世3年的保护期是经过15年艰苦谈判才争取到的权利，各地政府没必要为捞取一时的“政绩”而采取“提前开放”的措施，过渡期应尽可能把机会留给国内企业。

    二是创新市场调控手段，遏制恶性竞争。中国连锁经营协会会长郭戈平说，在反倾销方面，中国的行业协会正在发挥积极作用，协会出面比政府出面的效果要好。

    三是加快产业整合，壮大本土企业。重庆市商委主任秦文武认为，如果在两到三年内本土商业企业不组建有竞争力的大型集团，肯定会被外资全部吃掉。

    中国人民大学经济学院副教授黄卫平认为，目前零售业竞争最为激烈的是大卖场的高端市场，外资拥有绝对优势。中国零售企业正在被迫向中低端市场扩张，尽快找到适合中国企业的经营成长模式十分重要。建立适应社区特点的便利店、折扣店，选择部分经济发达的郊区村镇，率先发展综合超市等适合农村消费的新型零售企业等都是值得借鉴的模式。

    服务业倾销三大黑幕

    记者调查发现，外资大鳄能在中国消费需求不旺的情况下“所向披靡”，不仅在于其业态和管理的先进，更有一整套带有倾销色彩的鲜为人知的市场抢占策略，使本土企业在竞争中处于极为不利的位置。有关专家和企业界人士揭示了相关内幕：

    一、“零成本”扩张，用中国人的钱抢占中国的市场。外资商业企业一年能在我国连开十几家大卖场，要投资数亿元，国内还很少有这样的实力雄厚的企业。外资零售巨头果真是靠“财大气粗”吗？专门对此做过研究的广东省连锁经营协会会长孙雄说：“外资巨头的经营技巧十分高明，他们是用中国的资源抢占中国的市场，实现无成本扩张。”一些外资企业通常在开第一店时投资是到位的，而在开第二家、第三家之后，就不用自己掏腰包了，而靠拖欠货款、向中国供货商收取名目繁多的进场费、赞助费就可以连续地“零成本”开店。

    二、以亏损战略挤垮竞争对手。广州宏城超市副总经理李胜学告诉记者，外资零售企业进来后，开始都采取亏损经营战略。
　　
    外资零售企业进入我国市场后，对其经营状况普遍讳莫如深，连销售额都不愿透露。中国连锁经营协会曾对此进行统计，结果几乎没有企业报过来数字，但是许多外资企业处于亏损状态却是事实。记者在深圳、广州、重庆对沃尔玛和家乐福一些分店走访，都发现了这个问题。

    经济学家咸郎平认为，国外零售商凭借强大的全球采购体系和先进的物流管理网，借助规模优势，最大程度降低成本，不动声色地实行低价倾销策略。北京大学光华管理学院教授龙军生发现了外资零售巨头在海外市场的倾销秘密，他们以本土成熟市场的盈利，来弥补新兴市场的亏损，凭此支撑其快速扩张。

    三、提前进入，违规开店。有人说，外资企业是跑步进入我国市场的，甚至不惜以各种变通手段，违规提前进入。加入世贸组织前，我国对外资商业企业的进入有着严格的审批程序，开店必须经国家有关部门批准。而加入世贸组织后，我国承诺，在第一年，外国服务提供者仅限于以合资企业形式在5个经济特区(深圳、珠海、汕头、厦门和海南)和6个城市(北京、上海、天津、广州、大连和青岛)提供服务。在北京和上海，允许的合资零售企业的总数各不超过4家。在第二年才开放所有省会城市以及宁波和重庆。另外，营业面积在2万平方米以上的、拥有30家以上连锁店的，必须由中方控股。

    实际上，外资商业企业无论是股权设置，还是开店区域，都已大大突破了这些限制，远远走在了我国承诺的时间表之前，这已是业界的公开秘密。

    来自原国家经贸委外经司的一份统计表明，至2001年9月，经国家正式批准的外资商业企业是40家，但实际全国共设立外资商业企业多达356家，这意味着约九成外资商业企业均属违规设立。对此，国家有关部门专门进行了整改。据一些业内人士反映，这些企业有的是地方政府越权批的，有的是采取假合资假内资等手段变相设立的。还有的外资企业以国内自然人名义注册商业企业，有的在收购国内企业时不进行变更登记，有的擅自突破区域限制到县级市开辟。