摘 要：现行成本核算面临着前所未有的挑战：适时制造理论带来的“零库存”冲击仓储成本；新的自动化、计算机制造环境对人工成本形成冲击等问题，给成本管理出了几大难题。本文试图通过分析成本管理的不足和问题，介绍先进国际企业的战略成本管理思想和作业成本法，从而获取可为我国借鉴的相关的理论与方法，希望对新时期我们的成本管理有所助益。

关键词：成本管理;新环境;不适应性;借鉴;改进