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 陕西省农资公司连锁经营方案设计研究（硕士） |
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陕西省农资公司连锁经营方案设计研究（硕士） |
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| 打开方式： Win9x/NT/2000/XP/ |
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文件大小： 5059 K |
| 文件等级： ★★★★ |
价 格： ￥ |
| 作 者： 佚名 |
文档语言： 简体中文 |
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属 性： 荐 |
下载次数： 本日： 本周：
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授权方式： 共享版 |
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完成时间： 2006-3-28 14:30:47 |
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| ::文件简介:: |
1 导论 8-14
1.1 选题背景 8-11
1.2 论文研究问题的提出 11
1.3 论文研究内容和方法 11-12
1.4 论文基本框架 12-14
2 理论基础研究 14-43
2.1 连锁经营发展与动态 14-18
2.1.1 连锁经营的涵义 14-15
2.1.2 连锁经营方式及比较 15
2.1.3 连锁经营的历史演进与发展趋势 15-16
2.1.4 我国连锁经营的发展状况和障碍 16-18
2.2 物流理论 18-38
2.2.1 物流的概念 18-26
2.2.2 物流的国内外发展综述 26-33
2.2.3 物流在连锁经营中的地位和作用 33-35
2.2.4 物流战略的体系构成 35-38
2.3 商品流通理论 38-43
2.3.1 商品流通的概念 38-40
2.3.2 商流和物流的关系辨析 40-41
2.3.3 商业的网点布局 41
2.3.4 商品流通的现代化趋势 41-45
3 陕西省农资公司经营现状分析 43-60
3.1 陕西省农资公司概况 43-45
3.2 陕西省农资公司环境分析 45-53
3.2.1 外部环境分析 45-51
3.2.2 内部环境分析 51-53
3.3 陕西省农资公司供销模式分析 53-58
3.3.1 供应模式分析 53-55
3.3.2 销售模式分析 55-67
3.4 陕西省农资公司经营中存在的主要问题 58-60
4 陕西省农资公司连锁经营方案 60-93
4.1 实行连锁经营的可行性和方案设计的思路 60-62
4.2 陕西省农资公司连锁经营形式选择 62-63
4.3 连锁经营方案的总体策略 63-67
4.4 连锁经营的加盟商(特许门店)管理体系 67-83
4.4.1 连锁经营加盟商选择标准的构建 67-69
4.4.2 农资公司对特许门店的日常管理 69-76
4.4.3 农资公司对特许门店的绩效评估 76-81
4.4.4 针对特许门店加盟商的激励措施和利益分配 81-83
4.5 连锁经营信息管理流程再造 83-88
4.5.1 信息流程再造的目的和要求 83-84
4.5.2 连锁经营的信息平台建设 84-87
4.5.3 连锁经营体系的营销支持系统 87-89
4.6 连锁经营的服务体系构建 88-93
4.6.1 农化服务队伍的构成 89
4.6.2 农化服务内容 89-91
4.6.3 农化服务请求信息的传递和响应 91
4.6.4 农化服务人员的培训 91-93
5 农资公司连锁经营物流系统规划与管理 93-117
5.1 陕西省农资公司连锁经营物流系统的规划 93-105
5.1.1 农资公司连锁经营物流系统的组成和目标设定 93-97
5.1.2 陕西省农资公司农资配送中心建设 97-103
5.1.3 陕西省农资公司连锁经营加盟网点规划 103-105
5.2 陕西省农资公司连锁经营物流系统的运输管理 105-108
5.2.1 农资公司物流系统运输队伍建立的思路 105-107
5.2.2 农资配送的运输管理策略 107-108
5.3 陕西省农资公司连锁经营物流系统的库存管理 108-112
5.3.1 农资商品的ABC分析 108-110
5.3.2 定期盘库和不定期盘库相结合 110-111
5.3.3 农资商品库存实施动态性管理 111-112
5.4 陕西省农资公司连锁经营物流系统信息管理机制 112-126
5.4.1 物流信息管理层次 112-113
5.4.2 物流信息系统的模块组成和功能 113-115
5.4.3 物流信息系统体系结构 115-126
6 方案实施的建议 117-120
7 结论 120-122
致谢 122-123
参考文献 |
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| ::相关论文:: |
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