我国零售企业的整合营销研究
导论 7-8 第一章 整合营销是我国零售业的时代呼唤 8-19 1.1 零售概述 8-10 1.1.1 零售及零售的主要活动 8-9 1.1.2 我国零售业态的分类 9-10 1.2 我国零售业的环境变化与现状分析 10-14 1.2.1 我国零售环境的变化 10-12 1.2.2 我国零售业的现状分析 12-14 1.3 我国零售业的竞争态势分析 14-19 1.3.1 外资零售企业对我国零售业的挑战 14-16 1.3.2 我国零售业热切呼唤整合营销 16-19 第二章 整合营销的基本观念与理论框架 19-28 2.1 整合与整合营销 19-21 2.1.1 整合概念的产生 19 2.1.2 企业整合营销的基本观念 19-21 2.2 整合营销的理论框架 21-28 2.2.1 整合营销的理论核心--4CS理论 21-24 2.2.2 企业进行整合营销的前提--价值判定 24-26 2.2.3 企业整合营销的主要方法--价值链的整合 26-32 第三章 我国零售业的整合营销及其流程设计 28-32 3.1 我国零售企业整合营销的内涵 28-29 3.2 我国零售企业整合营销流程设计 29-32 第四章 我国零售企业整合营销流程的主要环节 32-54 4.1 营销战略整合--选择价值 32-37 4.1.1 零售企业的战略选择 32-33 4.1.2 零售企业选址 33-37 4.2 营销工具整合--提供价值 37-45 4.2.1 零售商的商品组合 37-38 4.2.2 零售商的采购 38-40 4.2.3 零售商的定价 40-42 4.2.4 零售组织与信息系统 42-43 4.2.5 零售物流 43-44 4.2.6 零售的顾客服务 44-45 4.3 营销沟通整合--沟通价值 45-59 4.3.1 零售的商品陈列与购物氛围 45-48 4.3.2 零售促销 48-51 4.3.3 零售业常用的广告方式及相关特性 51-59 结束语 54-56 参考文献 56-59 致谢 59
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