郑州市商业连锁经营的发展及对策研究

中文摘要 5-10
前言 10-12
第一章 商业连锁经营的实质 12-24
    第一节 连锁经营的概念 12-13
    第二节 连锁经营的特征及类型 13-24
一、 组织形式联合化和标准化 13-14
二、 分工与专业化 14-15
三、 规模经济 15-18
四、 科学管理 18-20
五、 连锁经营的类型 20-24
第二章 郑州市商业连锁经营发展现状 24-29
    第一节 郑州市发展连锁经营的意义 24-25
一、 社会扩大再生产和市场经济发展的客观需求 24
二、 有利于提高流通企业的组织化程序，促进国有流通企业经营机制的转换 24
三、 有利于流通资源的优化配置，提高流通企业的经济效益 24-25
四、 有利于净化流通秩序，扶优汰劣，保护消费者利益 25
五、 有利于提高商业企业竞争力，更好地参与国际竞争 25
    第二节 郑州市发展连锁经营条件评价 25-27
一、 发展连锁经营应具备的条件 25-26
二、 郑州市连锁经营条件评价 26-29
    第三节 、郑州市连锁经营发展现状 27-29
第三章 郑州市连锁经营存在的问题 29-35
    第一节 市场结构的不合理 29-30
一、 市场集中度低 29
二、 规模经济不理想 29-30
三、 偏低的经济进入壁垒与过度的行政生进入壁垒并存 30
    第二节 市场行为不规范 30-33
一、 发展不规范 30-31
二、 运作不规范 31
三、 管理不规范 31
四、 配送不规范 31-32
五、 市场绩效不理想 32-33
    第三节 郑州市连锁经营发展制约因素 33-35
一、 行业管理体制的制约 33-34
二、 一些具体制约因素 34-37
第四章 郑州市商业连锁经营发展对策探讨 35-51
    第一节 有效竞争市场概述 35-37
    第二节 宏观调控 37-38
一、 总量控制 37
二、 结构调整 37-39
    第三节 发展模式 38-39
    第四节 宏观调控政策 39-41
一、 连锁企业兼并政策 39-40
二、 连锁企业联合政策 40
三、 经济规模与直接管制政策 40-41
四、 小连锁企业政策 41
    第五节 微观支持 41-55
一、 选择合适的发展途径 41-42
二、 选择适当的竞争战略 42-43
三、 目标集聚战略 43-44
四、 品牌战略 44-46
五、 加强内部管理 46-55
第五章 结论 51-52
注释 52-53
参考资料 53-54
研究成果 54-55
结束语 55