我国生鲜蔬菜物流体系研究
摘要 3-5 ABSTRACT 5-14 1 导言 14-33 1.1 问题的提出及其研究背景 14-19 1.1.1 问题的提出 14-16 1.1.2 研究背景 16-19 1.2 研究的目的与意义 19-20 1.2.1 本文的研究目的 19-20 1.2.2 本文研究的理论意义与现实意义 20 1.3 国内外研究现状及简要评述 20-28 1.3.1 国内研究现状 21-25 1.3.2 国外的相关研究 25-28 1.4 本文的研究思路、主要内容和创新点 28-33 1.4.1 本文的研究思路和逻辑框架 28-29 1.4.2 本文的主要内容和研究方法 29-31 1.4.3 本文的创新与不足 31-33 2 我国生鲜蔬菜物流体系的构成:理论、概念和特性 33-58 2.1 现代物流体系的基本理论 33-40 2.1.1 现代物流体系的内涵:从简单到复杂 33-35 2.1.2 现代物流体系的目标:降低总成本,满足客户需求 35-36 2.1.3 现代物流体系运行机制:协调与整合 36-38 2.1.4 现代物流体系的效率:技术效率与交易效率 38-40 2.2 农产品现代物流研究框架 40-48 2.2.1 农产品现代物流研究的整体框架 40-42 2.2.2 农产品物流体系的研究地位 42-43 2.2.3 农产品物流研究中几个相关概念的界定 43-48 2.3 生鲜蔬菜物流体系 48-58 2.3.1 生鲜蔬菜物流特性 48-50 2.3.2 生鲜蔬菜物流体系的运行目标 50-53 2.3.3 生鲜蔬菜物流体系的构成 53-58 3 我国生鲜蔬菜物流体系的制度变迁:理论与实践 58-76 3.1 制度变迁的一般理论 58-61 3.1.1 制度变迁的诱因—外部利润的存在 58-59 3.1.2 制度变迁的可能 59-60 3.1.3 制度变迁的需求—供给分析框架 60-61 3.1.4 诱致性制度变迁与强制性制度变迁 61 3.2 生鲜蔬菜物流体系制度变迁的轨迹 61-72 3.2.1 1985年以前计划取向阶段 61-65 3.2.2 1985年以后的市场取向阶段 65-72 3.3 本章总结 72-76 4 我国生鲜蔬菜物流体系的组织形式:基于物流链的视角 76-101 4.1 生鲜蔬菜物流链形成的二维空间理论模型 76-80 4.1.1 物流主体的组织化程度 77-78 4.1.2 物流活动的综合程度 78-79 4.1.3 二维空间中的物流链形式 79-80 4.2 生鲜蔬菜物流链的调查与分类汇总 80-84 4.2.1 调研范围及对象 80-81 4.2.2 访谈提纲的设计 81-82 4.2.3 访谈结果的分类汇总 82-84 4.3 生鲜蔬菜物流链的现实模式及其特征 84-98 4.3.1 随机型物流链 84-89 4.3.2 农户自助型物流链 89-91 4.3.3 计划型物流链 91-94 4.3.4 培育中的准时制物流链 94-98 4.4 本章总结 98-101 5 我国生鲜蔬菜物流组织的交易效率:交易费用与效率分析 101-120 5.1 交易费用与交易效率 101-104 5.1.1 对交易效率的理解 101-102 5.1.2 外生交易费用和内生交易费用 102-104 5.2 生鲜蔬菜物流的交易费用 104-108 5.2.1 生鲜蔬菜物流领域交易费用的构成 104-106 5.2.2 生鲜蔬菜物流领域交易费用的决定因素 106-108 5.3 生鲜蔬菜物流链交易效率分析 108-118 5.3.1 随机型物流链的交易效率分析 108-112 5.3.2 农户自助型物流链交易效率分析 112-114 5.3.3 计划型物流链的交易效率分析 114-116 5.3.4 准时制物流链交易效率分析 116-117 5.3.5 四种物流链交易效率的比较 117-118 5.4 本章总结 118-120 6 我国生鲜蔬菜物流链的实证:五种案例的剖析 120-143 6.1 以冀东果菜批发市场为依托的随机型物流链 120-126 6.1.1 乐亭县蔬菜生产与流通概况 120-122 6.1.2 以冀东果菜批发市场为依托的随机型物流链的形成 122-124 6.1.3 乐亭随机型蔬菜物流链的组织形式与交易效率 124-126 6.2 以冀东果菜有限公司为核心的计划型物流链 126-129 6.2.1 以冀东果菜有限公司为核心的计划型物流链的形成 126-127 6.2.2 乐亭计划型蔬菜物流链的组织形式与交易效率 127-129 6.3 依托于乐亭高效农业研究会的特种蔬菜物流链 129-131 6.3.1 乐亭特种蔬菜物流链的形成 129-130 6.3.2 乐亭特种蔬菜物流链的组织形式与交易效率 130-131 6.4 临海上盘西兰花农户自助型物流链 131-135 6.4.1 上盘西兰花合作社以及西兰花物流链的形成 131-133 6.4.2 上盘西兰花物流链的组织形式与交易效率 133-135 6.5 在培育中的联华超市准时制物流链 135-140 6.5.1 联华超市生鲜经营发展概况及生鲜蔬菜物流链的演变 135-138 6.5.2 联华超市生鲜蔬菜物流链的组织形式与交易效率 138-140 6.6 生鲜蔬菜物流链案例的理论价值 140-143 6.6.1 批发市场发挥重要作用是现阶段的典型特征 140-141 6.6.2 细分消费市场将促进物流体系创新 141-143 7 我国生鲜蔬菜物流体系的创新:理论、战略与模式 143-161 7.1 制度非均衡产生创新压力 143-148 7.1.1 蔬菜物流领域潜在利润的形成 143-144 7.1.2 潜在利润内化的成本与收益分析 144-146 7.1.3 制度环境的变化增加潜在利润实现的可能性 146-148 7.2 生鲜蔬菜物流体系创新的理论模型 148-152 7.2.1 制度与组织在互动中共同创新 148-149 7.2.2 主体创新推动物流链创新 149-151 7.2.3 主体间关系创新支撑物流链创新 151-152 7.3 生鲜蔬菜物流体系创新的战略取向 152-159 7.3.1 主体创新取向 152-156 7.3.2 物流链创新的目标模式 156-159 7.4 生鲜蔬菜物流体系创新模式的选择 159-161 7.4.1 注重市场诱致性创新 159-160 7.4.2 利用政府强制性创新 160-161 8 总体结论 161-163 参考文献 163-173 附录 173-182 附录1:实地调查访谈提纲 173-179 附录2:蔬菜定购合同范例 179-182 攻读博士学位期间的研究成果 182-183 致谢 183