S配送中心的物流优化

摘要 3-4
Abstract 4-9
第一章 绪论 9-15
    1.1 问题的提出 9
    1.2 相关理述 9
    1.2.物流的概念 9-13
        1.2.1物流的概念 9-10
        1.2.2 配送的概念 10
        1.2.3 配送中心的概念 10
        1.2.4 物流系统的概念 10-11
        1.2.5 物流系统优化的基本理论 11-13
    1.3 本文研究的重点和解决的问题 13
    1.4 本论题的意义 13
    1.5 拟采用的研究方法及线路 13-14
    1.6 本文的结构 14-15
第二章 S配送中心物流现状及问题分析 15-19
    2.1 S配送中心的背景 15-16
    2.2 S配送中心的物流现状 16-17
        2.2.1 采购管理(采购方式及其依据) 16
        2.2.2 供应商管理 16
        2.2.3 销售管理 16-17
        2.2.4 配送系统方面 17
        2.2.5 库存管理方面 17
    2.3 S配送中心物流存在的问题分析 17-19
第三章 S配送中心物流优化战略 19-26
    3.1 物流优化战略的概念 19
        3.1.1 物流战略的概念 19
        3.1.2 物流战略的作用 19
    3.2 S配送中心外部物流环境分析 19-20
        3.2.1 政治环境分析 19
        3.2.2 经济环境环境分析 19-20
        3.2.3 法律政策环境分析 20
        3.2.4 技术环境分析 20
        3.2.5 社会文化环境分析 20
    3.3 S配送中心的微观环境分析 20-22
    3.4 S配送中心内部物流环境分析 22-24
        3.4.1 优势 22-23
        3.4.2 劣势 23-24
    3.5 S配送中心物流战略优化 24-26
        3.5.1 物流战略定位 24
        3.5.2 物流战略的实施 24-26
第四章 S配送中心的作业流程优化 26-39
    4.1 概念界定 26-27
        4.1.1 流程的概念 26
        4.1.2 作业流程优化的概念 26
        4.1.3 作业流程优化的必要性 26
        4.1.4 作业流程优化的原则 26-27
        4.1.5 作业流程优化的目标 27
    4.2 定单处理作业流程的优化 27-32
        4.2.1 原流程中存在的问题 28-29
        4.2.2 定单处理流程的优化 29-32
    4.3 “入库”作业作业流程的优化 32-35
        4.3.1 原流程中存在的问题 32-33
        4.3.2 “入库”作业流程的优化 33-35
    4.4 “发货”作业流程的优化 35-39
        4.4.1 原流程中存在的问题 35-36
        4.4.2 “发货”作业流程的优化 36-39
第五章 库存决策优化 39-49
    5.1 库存决策优化的必要性 39
    5.2 SOQ模型(一次性订货模型) 39-41
    5.3 基本的EOQ模型 41-42
    5.4 定量订货模型 42-44
    5.5 定期订货模型 44-46
    5.6 库存决策优化的实施 46-47
    5.7 库存决策优化中要注意的几个问题 47-49
第六章 S配送中心配送方案的优化 49-57
    6.1 配送优化的概念 49
    6.2 S配送中心不合理的配送的主要表现形式 49-50
    6.3 配送方案的优化 50-57
        6.3.1 配送模式的优化 50-52
        6.3.2 配送方式的优化 52-53
        6.3.3 车辆配载的优化 53-54
        6.3.4 配送路线的优化 54-57
第七章 预期取得的效益 57-59
    7.1 预期取得的经济效益 57
    7.2 预期取得的管理效益 57-58
    7.3 预期取得的社会效益 58-59
结束语 59-60
参考文献 60-62
致谢 62-63
攻读学位期间发表论文情况 63