国际物流企业的业务分析及管理改进

前言 6-7
第一章 物流管理 7-18
    第一节 物流科学发展的历程 7-9
    第二节 物流与商流、信息流、资金流的关系 9-11
    第三节 物流的分类 11-12
    第四节 现代物流成本管理 12-16
        一、物流成本的构成 12-13
        二、物流成本的分类 13-14
        三、物流成本管理的基本思路 14-16
    第五节 物流供应链管理的发展战略趋势 16-18
第二章 国际物流管理 18-24
    第一节 国际物流概况 18-20
        一、国际物流的发展阶段 18-19
        二、国际物流与国际贸易之间的关系 19
        三、国际物流的种类 19-20
    第二节 国际物流系统 20-21
    第三节 国际货运代理 21-24
        一、国际货物运输代理的业务内容 22
        二、国际货运代理的作用 22-24
第三章 思泉国际贸易运输服务有限公司的业务分析及管理改进 24-36
    第一节 公司概况 24
    第二节 问题的提出 24-26
    第三节 思泉公司的主要业务环节分析 26-29
    第四节 思泉公司的主要作业流程分析及改进 29-31
        一、思泉公司国际集装箱联运作业流程分析 29-30
        二、思泉公司国际集装箱联运作业流程改进 30-31
    第五节 思泉公司管理改进实施办法 31-34
        一、组织分析与设计 31-32
        二、信息处理方式 32-33
        三、日交、接班会制度 33-34
    第六节 思泉公司业务管理评价指标 34-36
结束语 36-37
鸣谢 37-38
参考文献 38-39
中文详细摘要 39-42