武汉零售业供应商管理研究

摘要 3-4
Abstract 4-7
第1章 绪论 7-12
    1.1 论文选题的背景及意义 7-8
    1.2 国内外相关研究综述 8-10
        1.2.1 国外研究 8-9
        1.2.2 国内研究 9-10
    1.3 论文的主要内容和结构安排 10-12
第2章 供应商管理理论概述 12-23
    2.1 供应商管理的内容 12-17
        2.1.1 供应商的选择与评价 12-16
        2.1.2 供应商关系管理 16-17
    2.2 供应商管理的特点与流程 17-19
        2.2.1 供应商管理的特点 17-18
        2.2.2 供应商管理的流程 18-19
    2.3 供应商管理的意义 19-20
    2.4 武汉零售业实施供应商管理的必要性 20-22
        2.4.1 武汉零售企业供应商管理存在的问题 20-21
        2.4.2 武汉零售业实施供应商管理的必要性 21-22
    2.5 本章小节 22-23
第3章 武汉零售业供应商的选择和评价分析 23-40
    3.1 供应商选择与评价指标体系的建立 23-30
        3.1.1 评价指标体系建立的原则 23
        3.1.2 供应商选择与评价指标体系的构建 23-24
        3.1.3 单项指标描述 24-30
    3.2 武汉零售业供应商的选择 30-39
        3.2.1 供应商选择指标体系权重的确定 30-33
        3.2.2 供应商选择与评价模型的构建 33-39
    3.3 本章小节 39-40
第4章 武汉零售业供应商关系管理的实施 40-50
    4.1 对供应商进行分类管理 40-42
    4.2 建立有效的激励机制 42-44
    4.3 对供应商实施绩效管理 44-45
    4.4 提高与供应商之间的信息共享水平 45-48
    4.5 本章小节 48-50
第5章 全文总结与研究展望 50-52
    5.1 全文总结 50
    5.2 研究展望 50-52
参考文献 52-55
作者攻读学位期间参与的主要课题 55-56
作者攻读学位期间发表的论文 56-57
致谢 57