小城镇商业企业营销管理的研究

中文摘要 2-3
英文摘要 3-7
第1章 绪论 7-21
    1.1 商业企业营销管理理论综述 8-17
        1.1.1 商业企业概述 8-10
        1.1.2 市场营销理论综述 10-16
        1.1.3 商业企业营销的研究对象与任务 16-17
    1.2 小城镇商业企业营销管理的重要意义 17-18
    1.3 国内外小城镇商业企业营销管理研究现状 18-19
    1.4 本章小结 19-21
第2章 小城镇商业企业营销管理的优势条件 21-28
    2.1 经营成本的综合优势 21-22
        2.1.1 丰富、廉价的劳动力资源 21-22
        2.1.2 较低的土地使用费 22
    2.2 市场优势 22-25
        2.2.1 小城镇商业企业的市场广阔 22-23
        2.2.2 中国经济整体发展给小城镇商业企业带来的机遇 23-25
    2.3 竞争优势大型商业企业多分布在大城市，小城镇存在市场空白 25-27
    2.4 本章小结 27-28
第3章 小城镇商业企业营销管理的制约因素 28-38
    3.1 企业内部的制约因素 28-34
        3.1.1 市场营销观念落后 28-31
        3.1.2 营销组织不健全 31-33
        3.1.3 缺乏市场营销人才 33-34
    3.2 企业外部的制约因素 34-37
        3.2.1 目标市场消费水平较低 34-35
        3.2.2 小城镇及农村地区基础设施落后 35-36
        3.2.3 缺少适合目标市场的商品 36
        3.2.4 进入壁垒较低，市场上竞争较为激烈 36-37
    3.3 本章小结 37-38
第4章 小城镇商业企业营销管理对策 38-59
    4.1 小城镇商业企业的营销战略 38-39
    4.2 城镇商业企业的市场定位 39-42
        4.2.1 市场细分与目标市场 39-41
        4.2.2 市场定位 41-42
    4.3 城镇商业企业的营销组合策略 42-54
        4.3.1 选址策略 42-44
        4.3.2 采购策略 44-46
        4.3.3 商品组合策略 46-48
        4.3.4 价格策略 48-51
        4.3.5 促销策略 51-54
    4.4 实证分析——沃尔玛的盈利模式 54-57
        4.4.1 明确而独立的战略定位 55
        4.4.2 满足顾客需求 55-56
        4.4.3 先进的信息管理和物流配送技术 56-57
        4.4.4 与各方面保持良好关系 57
    4.5 本章小结 57-59
结语 59-60
致谢 60-61
参考文献 61-64
独创性声明 64
学位论文版权使用授权书 64-65
详细摘要 65-69