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 现代零售终端兴起 国内快速消费品经销面临转型 |
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现代零售终端兴起 国内快速消费品经销面临转型 |
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| 打开方式： word/excel/powerpoint/pdf/ |
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文件大小： 3 K |
| 文件等级： ★★★ |
价 格： ￥ |
| 作 者： 俞丽虹 |
文档语言： 简体中文 |
| 相关链接： 下载演示地址 下载注册地址 |
属 性： 热 |
下载次数： 本日： 本周：
本月： 总计： |
授权方式： 共享版 |
| 解压密码： |
| 文件添加： 审核:mixina 录入:mixina |
完成时间： 2005-8-17 17:03:58 |
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| ::文件简介:: |
一方面大卖场等现代零售终端不断兴起，另一方面品牌厂商的渠道日趋扁平化，快速消费品经销商该如何转型应对?专家在近日举行的“2005中国（上海）快速消费品经销商高层论坛”上提出了九种解决方案。
方案一：创建自有品牌。自有品牌能够降低进货成本，增加价格竞争力，使经销商的角色逐步转向综合型企业。创建自有品牌的经销商需要具备一定的基础以及资金、品牌管理能力。
方案二：自建终端，从幕后走向台前。其方法有两种：利用自己的资金人力独立布点；利用自己的品牌和形象发展加盟。后者需要经销商除了具备一定的资金和品牌实力外，还必须有很高的管理水平。 |
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